在日常管理中，因为人管人的局限，再加上制度的弹性，很难做到公平公正的一视同仁，经常因为管理不公造成团队人心涣散，影响企业整体工作配合。

企业中往往实干的人都不善言语或不会做表面工作，而那些投机取巧的的人却善于钻营和表现，深得领导喜欢，长期以往必然会令实干的人心灰意冷而辞职，造成企业优质人才流失。

有些员工在日常工作中有一万个理由推卸责任，同时又可以不择手段邀功请赏，这样的员工既能破坏团队稳定性，又能降低团队的战斗力，如果身为要职，则是企业的灾难。

因为人管人的局限性，在日常工作、报销和处理问题等事件中，管理者无法全面、客观和理性的进行分析，而是全凭主管臆断，极易造成误判，甚至误会对方，直接导致和员工对立或人才流失。

因为国情所致，企业大部分是从家庭作坊发展起来的，但随着企业逐渐做大，原有的家族成员能力水平已不能胜任，但忠诚度却毋庸置疑，往往不得不任人唯贤和差别对待的局面，严重阻碍企业的发展。

有人的地方就有江湖，每个企业都有小帮派存在，在工作中互相包庇，利益面前结伙争夺，对团伙以外成员挖坑添堵，给企业日常管理和运营带来极大的危害。

随着企业发展年限的增长，传统管理方式的缺位，逐渐塑造一批白兔式员工，他们不思进取，缺乏竞争力和执行力，也从不因工作而得罪任何人，得过且过的安逸度日，令管理者头痛不已却又投鼠忌器，使得企业竞争力急剧下降。

苦劳不代表功劳，而苦劳带给企业的经常是损失，但在传统管理中，会叫的孩子有奶吃，一直是有效的不二法则，常常是能干的不如会叫的，虽然管理者心知肚明，却又苦于没有有力证据反驳，只能乖乖就范，长期以往必然令团队人心涣散。

受中国传统文化的影响，论资排辈属于人之常情，但在企业发展过程中却严重影响人才的引进和发挥作用，而资辈较老的员工往往跟不上企业的发展，如果不能进行合理的调剂使用，将是企业前进的绊脚石。